Arbeitsmittel-/Sachmittelverwaltung

Funktionalität

Die Arbeits­mittel­verwaltung schafft Trans­parenz über alle Vermögens­gegen­stände des Unter­nehmens, welche in persön­lichen Besitz von Mit­arbeitern übergehen. Dabei werden auch Sachmittel erfasst, welche nicht ins Anlage­vermögen Eingang finden.

Beispiele für Sachmittel

Sach- und Arbeitsmittel

  • zentrale Datenhaltung über Sachmittel/Arbeits­mittel
  • Verwaltung auch von Gegen­ständen, die buch­halterisch nicht als Sachanlagen erfasst werden (gering­wertige Wirtschafts­güter), z.B. Mitarbeiter­ausweis, Firmen­kredit­karte, Büro­schlüssel, Park­karte, aber auch gemietete oder geleaste Gegen­stände wie z.B. ein Dienst­wagen
  • Zuordnung der Gegen­stände zum Besitzer
  • Beantragung und Genehmigung von Arbeits­mitteln per Workflow
  • persönliche Arbeits­mittel­ansicht mit Workflow zur selbständigen Weiter­reichung
  • spezifische Anreicherung mit Daten aus Fach­abteilungen wie zugeteilte IP-Adressen der Arbeits­platz-PCs, Lizenz­schlüssel bei Software etc.
  • individuelle Erweiter­barkeit, z.B. bzgl. der verwalteten Arten von Arbeits­mitteln
  • Protokollierung der Historie bei wechselndem Besitz (z.B. Werkzeug­ausgabe, Buch­verleih)

Die Arbeits­mittel­verwaltung ist die ideale Ergänzung zum gehe zuInventarmanagement.

Nutzen

Der Einsatz einer flexiblen Arbeits­mittel­verwaltung führt zu un­mittel­baren Kosten­senkungen:

  • Mitarbeiter können die Weiter­gabe von Arbeits­mitteln autark doku­mentieren, z.B. die Übergabe von Büro­schlüsseln bei einem Umzug im Hause. Eine zentrale Verwaltung würde dadurch entlastet.
  • Bei Austritt eines Mitarbeiters herrschen klare Verhältnisse über die in seinem Besitz befindlichen unter­nehmens­eigenen Sachmittel.
  • Der Umgang mit Vermögens­gegen­ständen erfolgt bewusster und dement­sprechend mit größerer Sorgfalt. Sachmittel können nicht einfach verschwinden.
  • Nicht mehr benötigte Sach­mittel können gekenn­zeichnet werden. Durch ent­sprechende Trans­parenz lässt sich ein Bedarf an anderer Stelle mittels Wieder­verwendung statt Neu­anschaffung decken.
  • Organisations- und Be­schaffungs­prozesse können optimiert werden. Beispiels­weise erlaubt die Kenntnis über einen ent­sprechenden Alt­bestand von Software­lizenzen, kosten­günstigere Updates statt Voll­versionen zu be­schaffen.
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Schlagworte: Arbeits­mittel, Arbeits­mittel­verwaltung, Sachmittel, Sachmittel­verwaltung, Vermögens­gegenstand.